【学术前沿】重新审视零售企业的采购合同：双碳目标下的新思考

在零售供应链中，零售商普遍采用灵活的“采购承诺合同”，即给上游供应商承诺一个最低采购的数量（也称为最低采购数量合同）。这种合同具有以下优势：一是零售商可以灵活应对需求不确定性，在需求激增时临时增加采购，避免库存风险；二是给予供应商一定数量的确定性订单保障，有利于供应商提前组织生产、保障供应渠道稳定。这是一种在采购方、供应方之间能够平衡利益、广为推崇的模式，被视为具有显著的经济价值。尤其是在供应商面临融资需求时，此类来自大型零售企业的采购承诺合同（保障性订单），可以为供应商从银行处获取“订单融资”授信提供便利。

近日，中心史金召老师的研究成果发现，当供应商除了传统的产量决策，还需要进行减排/绿色投资决策时，零售商的采购承诺合同的价值将发生变化。该合同被理论证明仍具有显著的经济价值（可实现供应链双方收益的帕累托优化），但对于供应商的碳减排效果可能带来不利影响（单位产品减排量和总减排量将发生下降）。这对于双碳目标下，核心企业（大型零售商）带动广大中小型供应商实现协同减排是不利的，因此需要重新审视零售企业采购承诺合同的价值。由此，研究提出了所谓“带有减排目标的采购承诺合同”，可以实现供应链经济-环境效益的协同改善，为大型零售企业在双碳目标下的采购管理提供新思路。

相关成果于2022年10月在线发表在International Journal of Production Economics上，链接：https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2022.108681